Solution Neovian Partners

À la suite d’une analyse interne appuyée par des entretiens avec le management, les membres du réseau et de réseaux concurrents, Neovian Partners a mis en exergue un certain nombre de points bloquants à la mise en place d’un business model pérenne. Neovian Partners a mis en place un plan d’action structuré permettant au management de tendre vers les objectifs établis par les actionnaires. L’accent a été mis sur la recherche de leviers opérationnels rapides et activables, avec un focus sur l’identification de critères permettant d’effectuer une sélection des futurs membres « gagnants » du réseau ainsi que sur la gestion et le pilotage de ce dernier. Le plan d’action s'est articulé autour de 10 chantiers à réaliser à horizon 6 et 12 mois pour repositionner le concept auprès des 43 membres du réseau et des clients finaux, tout en assurant un partage de la valeur créée durable, équitable et motivant.

Afin de s’assurer de la pleine adhésion des équipes au projet, Neovian Partners a animé 6 ateliers de travail avec le management et les actionnaires .