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Résultat

Notre client a pu se projeter à long terme en se rassurant sur la pérennité de l’activité de la société, la taille de son marché potentiel et la qualité de l’équipe de management et de l’organisation et du respect des principes de RSE. 
Notre cabinet a aussi fourni une liste qualifiée d’une vingtaine de cibles d’acquisitions sur le secteur. La triple approche stratégie / RH / RSE a permis d’apporter à notre client une vision 360° de la société.

Solution Neovian Partners

Neovian Partners a réalisé de nombreuses prises de contacts avec des décisionnaires du dispositif de subvention pour qualifier la pérennité et quantifier les futures aides de l’Etat. Notre équipe a également conduit un certain nombre d’entretiens avec des acteurs du marché et consulté des bases de données pour modéliser de manière fine le parc potentiel de combles perdus restant à isoler, et le nombre d’années d’activités restants de la profession. Enfin, nos consultants ont rencontré et réalisé des ateliers de travail avec le management de la société, afin d’évaluer les qualités et axes d’amélioration de l’équipe de direction, et de lister des chantiers internes, tout en prenant en compte les besoins de RSE.

Challenge du client

- Comprendre la pérennité de l’activité de l’isolation de combles perdus pour les 15 années à venir. 

- Connaitre le parc potentiel de maisons individuelles restant à isoler. Cette activité reposant en partie sur un mécanisme de subventions de l’Etat français pour la réalisation de travaux, le client souhaitait connaitre sa pérennité, et les modalités d’une éventuelle reconduction le cas échéant.

- Evaluer la capacité de la société à intégrer harmonieusement des sociétés acquises par croissance externe et ses attentions portées sur les pratiques RSE.

Type de mission :

Business Due Diligence à la Vente

 

Secteur :

Services à la Construction

 

Client :

PME de 50m€ de CA

 

Scope géographique :

France

 

Nombre d'entretiens réalisés :

77 entretiens externes réalisés en France, 2 entretiens internes avec l’équipe dirigeante

 

Durée de la mission :

4 semaines

APPROCHE HOLISTIQUE

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