Résultat
- La société a adapté son modèle économique et son offre en fournissant des services à plus forte valeur ajoutée.
- La société a multiplié son chiffre d’affaires par 6 (passant de 65M€ à 400M€).
0
0
Résultat
- La société a adapté son modèle économique et son offre en fournissant des services à plus forte valeur ajoutée.
- La société a multiplié son chiffre d’affaires par 6 (passant de 65M€ à 400M€).
Solution Neovian Partners
- Neovian Partners a conduit une analyse interne et une analyse externe de la société, a observé le marché mondial, a parlé à des clients actuels et potentiels dans des segments clés du marché pour comprendre leurs besoins futurs et identifier de meilleurs moyens de les accompagner ainsi que de répondre à leurs besoins.
- Une série d’ateliers et de sessions de réflexion créative a été menée en vue d’aider les équipes de direction à penser en dehors de leur zone de confort.
Challenge du client
- Comprendre que le positionnement historique et le modèle économique étaient menacés.
- Déterminer les changements à mener sur les 5 prochaines années pour, à la fois, adapter le modèle économique, devenir le leader du marché français et accroître la rentabilité.
Type de mission :
Stratégie d’hypercroissance
Secteur :
Electronique B2B
Client :
ETI de 400m€ de CA
Scope géographique :
France, Europe, Maghreb
Nombre d'entretiens réalisés :
30 entretiens internes + 50 entretiens externes dans 14 pays
Durée de la mission :
12 semaines
HYPERCROISSANCE
7/8
